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集團召開高速公路建設項目土地組卷專題調度會
作 者:羅沛軒
來 源:交投集團機關部室
添加時間:2020-09-04

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9月3日下午,集團召開了高速公路建設項目土地組卷專題調度會。集團總經理齊樹平出席會議,集團副總經理趙文忠主持會議。會議聽取了13個項目建設單位與土地開發整理有限關於建設項目土地組卷工作情況的匯報,對下一階段工作進行了安排部署。

齊樹平總經理對前段時間土地組卷取得的一些突破表示了肯定。但也指出,當前距離土地組卷總關門時間已不足四個月,時間非常緊迫。要求各單位保持清醒頭腦,增強危機意識,做好工作預判,不要有一絲懈怠,全力以赴推進各項工作。

就下一步工作推進,齊樹平提出四點要求。一是分類推進、集中攻堅。將當前存在的問題列出問題清單,分需省廳爭取支持、政策標準不一致、自身應解決等三個層麵處理,利用兩三個月的時間集中組織攻堅;二是重申責任,狠抓落實。針對目前情況,重新拉出責任清單,列明第一責任人、第二責任人和直接責任人,鎖定節點,拿出"救火精神",把工作往深裏做,咬住不放,避免貽誤戰機,防止帶來新的不良連鎖反應。三是統籌協調、加大力度。首先要將組卷進展情況向省廳匯報,積極爭取支持。其次要在集團為地方經濟發展做貢獻的同時,尋求地方政府對組卷工作的支持。此外,要充分發揮谘詢單位的力量。四是總結經驗、規範程序。在新開工項目上,要增強規矩意識,認真總結經驗。工程開工前要認真調查,廣泛征求意見,深入研究方案,並提前落實土地指標等事項。同時,與地方政府就社保費、預儲金、社穩評估等工作和繳納標準達成一致意見。不具備條件的,不開工建設。

趙文忠副總經理要求各單位高度重視,迅速傳達貫徹落實本次會議精神,立即根據會議要求組織工作專班會議,再動員、再部署,細化推進。一是要抓緊協調,爭取自然資源部門和地方政府支持,盡快將土地組卷上報至自然資源廳;二是各單位“一把手”要親力親為,親自督辦跑辦;三是快速解決總包部支付資金慢等問題,必要時可先行墊付;四是各單位要積極主動,按照先易後難的方法推動工作,做到以點帶麵;五是項目法人代表閱是土地組卷工作的第一責任人,要明確其責任,贏得各投資股東方的支持;六是土地要全力以赴,多措並舉,確保不因補充耕地指標問題影響組卷進度;七是加強與自然資源等行業部門溝通協調,爭取給與支持指導,並及時掌握有關新政策。

       集團基建管理部負責人,中交建、中電建、土地,以及京石改、曲港、遷曹、京蔚、淶曲、西阜、邢台、邯鄲、唐廊、新元、津石、遵秦籌建處的主要負責人參加了本次會議。


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